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為什麼 Drupal 是一條鯊魚?(更新版解釋)

Drupal
Written by peining on 21 April 2025

3 年前我寫了這篇文章,現在是時候更新了。為什麼呢?因為 Drupal 即將迎接有史以來最大的趨勢,並在其他系統面臨「滅絕級事件」時,不但能生存下來,甚至能蓬勃發展。沒錯,我說的就是 AI。

Drupal 更像一條鯊魚,而不是恐龍。這表示 Drupal 能夠適應每一次網頁開發的大變革。就像鯊魚經歷了 4 億年的演化與多次大滅絕事件依然存活下來,Drupal 也是如此。它經歷了近 25 年的網頁演進過程中所有快速變化。與 6500 萬年前就滅絕的恐龍不同,Drupal 持續適應環境,並一直是開源企業級 CMS 的首選,尤其在現代數位體驗平台(DXP)中扮演核心角色。事實上,企業商業生態系依然活躍且成長中。2021 年的一項商業調查顯示,使用 Drupal 的公司營收正顯著成長。

作為一家接近 90 人規模的 Drupal 數位代理商(Dropsolid)以及 Drupal 為基礎的 Experience Cloud 的創辦人,我可以為此作證。我們公司在 2021 年的營收成長超過 20%,而在 2022 年中期也維持相同的增長趨勢。Dropsolid Experience Cloud 的成長幅度更是代理業務成長的好幾倍。

這項趨勢在 2023 與 2024 年也持續延續。事實上,Dropsolid 在 2024 年創下歷年最佳表現。當然我也承認 Dropsolid 是個例外,因為全球的代理商與 IT 解決方案提供者在新專案上普遍遇到回落,Drupal 代理商也不例外。

我們觀察到的是,儘管 Drupal 安裝數量看似減少,但那些選擇留在 Drupal 或遷移至 Drupal 的人,反而投入得更多。過去 10 萬歐元規模的網站,如今成長為 30 萬歐元;而 30 萬歐元規模的 CMS 網站,如今變成超過 100 萬歐元的 DXP 投資,而 Drupal 成為整個 DXP 的核心。這也解釋了為什麼雖然安裝量變少,但整體的 Drupal 營收仍持續成長。簡言之,隨著 Drupal 日漸成熟,它選擇了「重質不重量」,並以可持續的方式擁抱創新。

到了 2025 年,這個趨勢依然持續,且因為 AI 的出現而帶來新的發展方向。那麼問題來了:Drupal 能否藉由 AI 將其企業級品質帶入中小企業市場,進而在數量上實現成長呢?

網站早已不再只是網站而已

網站已轉變為數位體驗平台(DXP)。Drupal 正被嵌入企業架構中,作為一個能夠建構結構化網站與可組合內容的核心元件,支援多語言、多國家、多市場、多通路、多角色與多網站的整合,滿足不同使用者需求。這使得企業能夠在每一個通路上,以個人化的方式向每一位顧客傳遞所需內容,創造出優質的數位體驗。

Drupal 已成為志在高遠的建站者在開源領域中,建構結構化網站的最佳選擇,能夠在安全、可擴展且高效的基礎上,充分運用數據與內容。它也成為打造企業內容體驗的最佳開放式平台。

而如今在 2025 年,AI 成為開放式 DXP 的驅動核心。Dropsolid 正大舉投資 AI,啟動一項全新事業,將徹底改變我們對開放式 DXP 與代理商自動化的認知。

這也正是 Drupal 發揮關鍵作用的時刻,並有可能讓 Drupal 不只是專案規模變大,更能在用戶數上實現成長。

開放式可組合 DXP 的真正價值,在於它開箱即用地為中小企業帶來效益,同時也能作為大型企業打造可組合技術架構的起點。它讓企業更快進入市場、降低初期預算、減少風險,更快速實現投資報酬。AI 同時提升了行銷人員與開發人員的營運效率。以 Drupal CMS 為基礎的 Dropsolid AI 驅動開放式 DXP,正是這樣的方案。

透過 AI 及其帶來的自動化,Drupal 對中小企業變得更加可及——提供企業級品質,卻具備中小企業可承擔的價格。

讓 Drupal 保持銳利的批判聲音

讓 Drupal 保持銳利的競爭對手,主要來自於「MACH 聯盟」所推廣的集體平台。他們主張的平台基於微服務(microservices)、API 優先(API-first)、原生雲端(cloud-native)與去頭化(headless)架構。

然而,他們卻完全沒有提及 AI。

這些 CMS 承諾提供更佳的編輯體驗與 API-first 能力,實現跨通路的更快速體驗,從而提升網站效能,進一步改善 SEO、轉換率與線上銷售成果。他們也強調由於雲端原生架構,使價格效益更高。其微服務架構則承諾更少的維護需求,並可透過 API 最佳化各項元件與資料點,以提升整體技術堆疊的效率、成本控制與顧客體驗。

這是一個令人印象深刻的價值主張,使得這些支持者有時將 Drupal 描述成過去的過時巨獸──簡單來說,就是一隻恐龍。他們在 Reddit 與 Medium 上提出質疑 Drupal 生態系活力的挑戰性問題。他們的論點大多圍繞著 Drupal 無法適應新趨勢這一點。

那麼,Drupal 真的有在適應嗎?它仍然具備未來競爭力,還是已經走下坡了?如本篇開頭所述,實際上支持 Drupal 的企業並不是這樣報告的。為什麼會這樣?為什麼不是所有人都搭上 MACH 這班列車?為什麼還有企業選擇 Drupal?為什麼服務供應商、開發者與用戶仍持續在 Drupal 上打造愈加進化的數位體驗?

另一個批判聲音來自 Drupal 社群本身。我曾寫過一篇部落格文章指出,這些觀點應該要有所保留。他們認為將 Drupal 包裝為 DXP 是對社群有害的行為,主張應該將 Drupal 作為可組合堆疊的一部分,與其他最佳工具結合、全自訂開發。他們也將以 Drupal 為基礎的 DXP 批評為「單體架構(monolith)」,並宣稱正確解法是開發更好的工具來使用 Drupal。但我們是否應該把重點放在讓 Drupal 本身更強大?應該關注「車子」本身,而不是工廠?他們主張 Drupal CMS(也就是更好的車)不是解方,而是應該把「工廠」改進。但如果 AI 能自己造車,我們還需要工廠嗎?

讓我們誠實地思考一下:去頭化、MACH 架構、可組合堆疊……這些真的是顛覆性的改變嗎?MACH 和更好的開發工具真的有帶來所承諾的投資報酬率嗎?它們真的能與 AI 所帶來的影響同日而語嗎?在這個 AI 優先的世界中,這些東西真的還必要嗎?這真的是顧客在意的事嗎?

無論是哪一種批判聲音,似乎都沒有在關注 AI 的影響。這怎麼可能?

我認為是因為他們本身就是在試圖求生的「舊思維」──他們才是真正的恐龍。

而與此同時,Drupal 正如一條鯊魚般不斷進化——它正在導入 AI。

關於 MACH 與 Drupal 的解答

MACH 本身不是一個銷售亮點,關鍵在於這些原則是如何被整合應用的。Drupal 在所有 MACH 原則之間取得了平衡,使其成為兼具創新與穩定性的優秀選擇。

在以下兩篇文章中,你可以了解 Drupal 如何採納 MACH 原則並從中創造價值:

https://dropsolid.com/en/knowledge-hub/closer-look-how-drupal-adopts-4-mach-principles

https://dropsolid.com/en/knowledge-hub/mach-train-or-not-mach-train-not-question

Drupal 社群的未來?

在 2021 年,對 Drupal 的貢獻次數與貢獻者人數略微下降。Dries Buytaert 解釋了背後的原因。

到了 2024 年,隨著 Drupal Starshot 專案的推出,貢獻數量大幅激增: https://dri.es/state-of-drupal-presentation-december-2024

我在 2022 年曾預測,會有越來越少的代理商推廣與貢獻 Drupal,但那些有實力的代理商,所做的貢獻將比以往更具品質。成熟的技術需要成熟的團隊來支撐。這些團隊不僅能提供穩定、安全的技術以保障客戶業務,還能結合創新科技突破極限。因此,有些代理商將無法勝任 Drupal 的交付工作,因為市場的進入門檻越來越高。

Drupal 專案需要真正投入的工程團隊,才能打造這些雄心勃勃的數位體驗。這些團隊能夠在雲端部署 Drupal,將其與其他 IT 架構中的應用整合、設定為 headless 架構,並透過 API 與行銷自動化、個人化等應用串接資料,從而在多通路上建立出色的顧客體驗。他們將主導市場。只有真正致力於 Drupal 的公司才會持續成長。

那些在 Drupal 上加倍投注的公司將持續擴張,並建構越來越多具野心的數位體驗,而這些成果將吸引更多客戶與人才加入,形成正向循環。我預測未來的貢獻將不像過去那樣自發性高,而是更具專業性。Drupal 社群正在成熟,工程師們也越來越資深,技術更全面。我相信未來企業將越來越願意付費,聘請專門的開發人員來為 Drupal 做出貢獻。

隨著專業程度持續提升,貢獻者的數量可能會下降,但貢獻的品質將會顯著上升。

在 2025 年,隨著 Starshot 計畫與 AI 的推動,我預測 Drupal 將變得對中小企業(SME)市場更具可及性。

過去只有開放式 DXP 市場才能使用的 Drupal 開放式數位體驗平台(Open DXP),如今中小企業也能觸及。為什麼?因為 AI 將協助讓 Drupal 對小型團隊變得實用。現在,中小企業也能實現大規模的內容個人化。

這正是 Dropsolid.ai 鎖定的首批重點切入市場之一。想像一下,行銷人員能像與 ChatGPT 對話一樣與他們的 DXP 互動,自動產生包含表單的登錄頁、Email 行銷活動、行銷區隔、儀表板等內容……
他們將能在相同的時間內推出 10 倍的行銷活動與銷售漏斗。

在 Dropsolid,我們也正在打造新一代的代理商自動化工具,以能夠以中小企業可負擔的價格交付基於 Drupal 的開放式 DXP。想像一下,開發者能自動化他們使用 Drupal、Mautic 和開放式 DXP 的建置方式。不再需要在傳統的 DevOps 和代管平台上點來點去,而是由一個助理幫你部署工作,讓生產力提升 10 倍。

最終,這樣的開放式 DXP 也讓 Drupal 對那些希望從中獲得更多效益的企業客戶變得更具吸引力。我們將會看到企業層級的建置規模進一步擴大。

AI 對 Drupal 來說是一個關鍵時刻。如果 Drupal 能夠將 AI 能力融入其本就結構化的內容與資料引擎,那麼 AI 將會讓 Drupal 在使用者數量與建置規模上同步成長。我曾寫過一篇文章,說明 Drupal 一直以來就是為機器所設計的。文章主張,憑藉其結構化內容引擎,Drupal 完全適合用來「把 AI 放在軌道上」。

面臨的挑戰是什麼?

儘管越來越多大型專案正在使用 Drupal,但整體的安裝基數略微下降,因為使用 Drupal 的網站數量正在減少。這可能讓人誤以為 Drupal 正在衰退,但實際上並非如此。那些建置並使用 Drupal 的企業應該展示他們的影響力。數量多不一定代表更好。

「影響力」會是更好的指標。 如果 Drupal 社群能找到方式展示 Drupal 的實際影響力(例如由 Drupal 所創造的營收、Drupal 網站的規模、企業與組織透過 Drupal 所產生的影響等),這將會是更客觀的衡量標準。

在 2024 與 2025 年,Starshot 計畫與 AI 在 Drupal 的導入正是對此的回應。而 AI 也將驅動更多超大型的 Drupal 建置。

由於上述「表面上的錯覺」,吸引人才可能成為挑戰。儘管如此,我認為當 Drupal 開始原生整合更多 JavaScript 功能時,將會帶來一波新的人才浪潮——就像當初 Drupal 8 建構在 Symfony 之上時所發生的情況一樣。

參與社群是 Drupal 的優勢所在。 來自各種背景的開發者都受到歡迎,Drupal 社群非常包容。不論你是用 PHP、Symfony、JavaScript、HTML、CSS 開發,或是用這些技術在做 Drupal,大家都能融入這個生態系。

到了 2025 年,AI 將為 Drupal 吸引新的人才。Dropsolid 已經成功將 7 位 Drupal 工程師轉型為 AI 工程師,讓他們將 AI 應用於 Drupal 與開放式 DXP,並進一步產品化。Drupal 工程師非常適合成為 AI 工程師。

最後一個 Dropsolid 正在其平台上建立的元素,是在其數位體驗平台中實作一個主權型智能代理框架(sovereign agentic framework),用來補足開放式 DXP。這將讓客戶能夠在開放式 DXP 環境中部署自訂的智能代理(Agents)。

我們甚至預測「智能代理 API(agentic API)」這一新興概念的出現,透過 MCP 協議(Drupal 中已有相關模組),開發者將能與其他系統對話,實現代理與代理之間的整合。

如果 Drupal 開發者能將 AI 納入自己的技能組合,他們的未來將非常光明。他們本就是進行複雜整合的專家,而 AI 的整合將是另一個層級。我看到 Drupal 開發者轉型為 DXP/AI 開發者的巨大機會。

結論:Drupal是一條鯊魚

Drupal 是一項成熟的技術,並且仍在持續演進。它是一條鯊魚,而不是恐龍。儘管從數量上看,Drupal 似乎有所下降,但若論實力與效益,Drupal 依然是市面上最佳的開源企業級 CMS。Drupal 的貢獻者越來越專業,貢獻的價值也越來越高。

最終,一切總是在改變,這就是現實。我認為最精彩的還在後頭,只是形式會不同。Drupal 網站數量可能變少,但每個 Drupal 體驗將更龐大、更具影響力,社群也會變得更加多元與專業,持續引領 Drupal 面對未來的挑戰。

新的平台仍需證明自己。他們仍在尋求資金以成長並達到盈利目標。在當前經濟環境下,這變得更加困難,而危機時期往往正是開源最具優勢的時刻。Drupal(以及整個開源世界)在 2008 年金融危機後迎來突破,因為客戶尋求的是「價值」,而不是華而不實的功能。圍繞 Drupal 的企業生態系早已實現盈利,且仍在持續成長。

看看 AI 生態系,投資都集中在哪裡。你有看到傳統 CMS 在投資 AI 嗎?你有看到 devops/代管公司在投資 AI 嗎?你有看到 MACH 架構平台在投資 AI 嗎?如果他們真的有投資,應該會有更多資金募集,但事實是並沒有。許多所謂的獨角獸企業已成為殭屍公司。甚至你也看不到像 Wordpress 這樣的 CMS 積極投入 AI。但在 Drupal,這件事正在發生。

Drupal 一直在做的,就是「整合經得起驗證的新趨勢」。在這個時代,Drupal 正在導入 AI 原則,同時持續保障客戶的業務安全。

創新必須不斷發生。即使是成熟的產品,若缺乏創新,也將面臨巨大挑戰。因此,讓我們持續創新、持續進化 Drupal,就像鯊魚一樣,它將長久地處於頂尖位置。

Drupal 所代表的理念——透過數位體驗賦予自由來說故事——是永恆的。而在 AI 的時代,這一點將變得更加真實。若我們在 Drupal 中擁抱 AI,它將真正成為一條鯊魚。

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為什麼 Drupal 是一條鯊魚?(更新版解釋)

Drupal
Written by peining on 21 April 2025

3 年前我寫了這篇文章,現在是時候更新了。為什麼呢?因為 Drupal 即將迎接有史以來最大的趨勢,並在其他系統面臨「滅絕級事件」時,不但能生存下來,甚至能蓬勃發展。沒錯,我說的就是 AI。

Drupal 更像一條鯊魚,而不是恐龍。這表示 Drupal 能夠適應每一次網頁開發的大變革。就像鯊魚經歷了 4 億年的演化與多次大滅絕事件依然存活下來,Drupal 也是如此。它經歷了近 25 年的網頁演進過程中所有快速變化。與 6500 萬年前就滅絕的恐龍不同,Drupal 持續適應環境,並一直是開源企業級 CMS 的首選,尤其在現代數位體驗平台(DXP)中扮演核心角色。事實上,企業商業生態系依然活躍且成長中。2021 年的一項商業調查顯示,使用 Drupal 的公司營收正顯著成長。

作為一家接近 90 人規模的 Drupal 數位代理商(Dropsolid)以及 Drupal 為基礎的 Experience Cloud 的創辦人,我可以為此作證。我們公司在 2021 年的營收成長超過 20%,而在 2022 年中期也維持相同的增長趨勢。Dropsolid Experience Cloud 的成長幅度更是代理業務成長的好幾倍。

這項趨勢在 2023 與 2024 年也持續延續。事實上,Dropsolid 在 2024 年創下歷年最佳表現。當然我也承認 Dropsolid 是個例外,因為全球的代理商與 IT 解決方案提供者在新專案上普遍遇到回落,Drupal 代理商也不例外。

我們觀察到的是,儘管 Drupal 安裝數量看似減少,但那些選擇留在 Drupal 或遷移至 Drupal 的人,反而投入得更多。過去 10 萬歐元規模的網站,如今成長為 30 萬歐元;而 30 萬歐元規模的 CMS 網站,如今變成超過 100 萬歐元的 DXP 投資,而 Drupal 成為整個 DXP 的核心。這也解釋了為什麼雖然安裝量變少,但整體的 Drupal 營收仍持續成長。簡言之,隨著 Drupal 日漸成熟,它選擇了「重質不重量」,並以可持續的方式擁抱創新。

到了 2025 年,這個趨勢依然持續,且因為 AI 的出現而帶來新的發展方向。那麼問題來了:Drupal 能否藉由 AI 將其企業級品質帶入中小企業市場,進而在數量上實現成長呢?

網站早已不再只是網站而已

網站已轉變為數位體驗平台(DXP)。Drupal 正被嵌入企業架構中,作為一個能夠建構結構化網站與可組合內容的核心元件,支援多語言、多國家、多市場、多通路、多角色與多網站的整合,滿足不同使用者需求。這使得企業能夠在每一個通路上,以個人化的方式向每一位顧客傳遞所需內容,創造出優質的數位體驗。

Drupal 已成為志在高遠的建站者在開源領域中,建構結構化網站的最佳選擇,能夠在安全、可擴展且高效的基礎上,充分運用數據與內容。它也成為打造企業內容體驗的最佳開放式平台。

而如今在 2025 年,AI 成為開放式 DXP 的驅動核心。Dropsolid 正大舉投資 AI,啟動一項全新事業,將徹底改變我們對開放式 DXP 與代理商自動化的認知。

這也正是 Drupal 發揮關鍵作用的時刻,並有可能讓 Drupal 不只是專案規模變大,更能在用戶數上實現成長。

開放式可組合 DXP 的真正價值,在於它開箱即用地為中小企業帶來效益,同時也能作為大型企業打造可組合技術架構的起點。它讓企業更快進入市場、降低初期預算、減少風險,更快速實現投資報酬。AI 同時提升了行銷人員與開發人員的營運效率。以 Drupal CMS 為基礎的 Dropsolid AI 驅動開放式 DXP,正是這樣的方案。

透過 AI 及其帶來的自動化,Drupal 對中小企業變得更加可及——提供企業級品質,卻具備中小企業可承擔的價格。

讓 Drupal 保持銳利的批判聲音

讓 Drupal 保持銳利的競爭對手,主要來自於「MACH 聯盟」所推廣的集體平台。他們主張的平台基於微服務(microservices)、API 優先(API-first)、原生雲端(cloud-native)與去頭化(headless)架構。

然而,他們卻完全沒有提及 AI。

這些 CMS 承諾提供更佳的編輯體驗與 API-first 能力,實現跨通路的更快速體驗,從而提升網站效能,進一步改善 SEO、轉換率與線上銷售成果。他們也強調由於雲端原生架構,使價格效益更高。其微服務架構則承諾更少的維護需求,並可透過 API 最佳化各項元件與資料點,以提升整體技術堆疊的效率、成本控制與顧客體驗。

這是一個令人印象深刻的價值主張,使得這些支持者有時將 Drupal 描述成過去的過時巨獸──簡單來說,就是一隻恐龍。他們在 Reddit 與 Medium 上提出質疑 Drupal 生態系活力的挑戰性問題。他們的論點大多圍繞著 Drupal 無法適應新趨勢這一點。

那麼,Drupal 真的有在適應嗎?它仍然具備未來競爭力,還是已經走下坡了?如本篇開頭所述,實際上支持 Drupal 的企業並不是這樣報告的。為什麼會這樣?為什麼不是所有人都搭上 MACH 這班列車?為什麼還有企業選擇 Drupal?為什麼服務供應商、開發者與用戶仍持續在 Drupal 上打造愈加進化的數位體驗?

另一個批判聲音來自 Drupal 社群本身。我曾寫過一篇部落格文章指出,這些觀點應該要有所保留。他們認為將 Drupal 包裝為 DXP 是對社群有害的行為,主張應該將 Drupal 作為可組合堆疊的一部分,與其他最佳工具結合、全自訂開發。他們也將以 Drupal 為基礎的 DXP 批評為「單體架構(monolith)」,並宣稱正確解法是開發更好的工具來使用 Drupal。但我們是否應該把重點放在讓 Drupal 本身更強大?應該關注「車子」本身,而不是工廠?他們主張 Drupal CMS(也就是更好的車)不是解方,而是應該把「工廠」改進。但如果 AI 能自己造車,我們還需要工廠嗎?

讓我們誠實地思考一下:去頭化、MACH 架構、可組合堆疊……這些真的是顛覆性的改變嗎?MACH 和更好的開發工具真的有帶來所承諾的投資報酬率嗎?它們真的能與 AI 所帶來的影響同日而語嗎?在這個 AI 優先的世界中,這些東西真的還必要嗎?這真的是顧客在意的事嗎?

無論是哪一種批判聲音,似乎都沒有在關注 AI 的影響。這怎麼可能?

我認為是因為他們本身就是在試圖求生的「舊思維」──他們才是真正的恐龍。

而與此同時,Drupal 正如一條鯊魚般不斷進化——它正在導入 AI。

關於 MACH 與 Drupal 的解答

MACH 本身不是一個銷售亮點,關鍵在於這些原則是如何被整合應用的。Drupal 在所有 MACH 原則之間取得了平衡,使其成為兼具創新與穩定性的優秀選擇。

在以下兩篇文章中,你可以了解 Drupal 如何採納 MACH 原則並從中創造價值:

https://dropsolid.com/en/knowledge-hub/closer-look-how-drupal-adopts-4-mach-principles

https://dropsolid.com/en/knowledge-hub/mach-train-or-not-mach-train-not-question

Drupal 社群的未來?

在 2021 年,對 Drupal 的貢獻次數與貢獻者人數略微下降。Dries Buytaert 解釋了背後的原因。

到了 2024 年,隨著 Drupal Starshot 專案的推出,貢獻數量大幅激增: https://dri.es/state-of-drupal-presentation-december-2024

我在 2022 年曾預測,會有越來越少的代理商推廣與貢獻 Drupal,但那些有實力的代理商,所做的貢獻將比以往更具品質。成熟的技術需要成熟的團隊來支撐。這些團隊不僅能提供穩定、安全的技術以保障客戶業務,還能結合創新科技突破極限。因此,有些代理商將無法勝任 Drupal 的交付工作,因為市場的進入門檻越來越高。

Drupal 專案需要真正投入的工程團隊,才能打造這些雄心勃勃的數位體驗。這些團隊能夠在雲端部署 Drupal,將其與其他 IT 架構中的應用整合、設定為 headless 架構,並透過 API 與行銷自動化、個人化等應用串接資料,從而在多通路上建立出色的顧客體驗。他們將主導市場。只有真正致力於 Drupal 的公司才會持續成長。

那些在 Drupal 上加倍投注的公司將持續擴張,並建構越來越多具野心的數位體驗,而這些成果將吸引更多客戶與人才加入,形成正向循環。我預測未來的貢獻將不像過去那樣自發性高,而是更具專業性。Drupal 社群正在成熟,工程師們也越來越資深,技術更全面。我相信未來企業將越來越願意付費,聘請專門的開發人員來為 Drupal 做出貢獻。

隨著專業程度持續提升,貢獻者的數量可能會下降,但貢獻的品質將會顯著上升。

在 2025 年,隨著 Starshot 計畫與 AI 的推動,我預測 Drupal 將變得對中小企業(SME)市場更具可及性。

過去只有開放式 DXP 市場才能使用的 Drupal 開放式數位體驗平台(Open DXP),如今中小企業也能觸及。為什麼?因為 AI 將協助讓 Drupal 對小型團隊變得實用。現在,中小企業也能實現大規模的內容個人化。

這正是 Dropsolid.ai 鎖定的首批重點切入市場之一。想像一下,行銷人員能像與 ChatGPT 對話一樣與他們的 DXP 互動,自動產生包含表單的登錄頁、Email 行銷活動、行銷區隔、儀表板等內容……
他們將能在相同的時間內推出 10 倍的行銷活動與銷售漏斗。

在 Dropsolid,我們也正在打造新一代的代理商自動化工具,以能夠以中小企業可負擔的價格交付基於 Drupal 的開放式 DXP。想像一下,開發者能自動化他們使用 Drupal、Mautic 和開放式 DXP 的建置方式。不再需要在傳統的 DevOps 和代管平台上點來點去,而是由一個助理幫你部署工作,讓生產力提升 10 倍。

最終,這樣的開放式 DXP 也讓 Drupal 對那些希望從中獲得更多效益的企業客戶變得更具吸引力。我們將會看到企業層級的建置規模進一步擴大。

AI 對 Drupal 來說是一個關鍵時刻。如果 Drupal 能夠將 AI 能力融入其本就結構化的內容與資料引擎,那麼 AI 將會讓 Drupal 在使用者數量與建置規模上同步成長。我曾寫過一篇文章,說明 Drupal 一直以來就是為機器所設計的。文章主張,憑藉其結構化內容引擎,Drupal 完全適合用來「把 AI 放在軌道上」。

面臨的挑戰是什麼?

儘管越來越多大型專案正在使用 Drupal,但整體的安裝基數略微下降,因為使用 Drupal 的網站數量正在減少。這可能讓人誤以為 Drupal 正在衰退,但實際上並非如此。那些建置並使用 Drupal 的企業應該展示他們的影響力。數量多不一定代表更好。

「影響力」會是更好的指標。 如果 Drupal 社群能找到方式展示 Drupal 的實際影響力(例如由 Drupal 所創造的營收、Drupal 網站的規模、企業與組織透過 Drupal 所產生的影響等),這將會是更客觀的衡量標準。

在 2024 與 2025 年,Starshot 計畫與 AI 在 Drupal 的導入正是對此的回應。而 AI 也將驅動更多超大型的 Drupal 建置。

由於上述「表面上的錯覺」,吸引人才可能成為挑戰。儘管如此,我認為當 Drupal 開始原生整合更多 JavaScript 功能時,將會帶來一波新的人才浪潮——就像當初 Drupal 8 建構在 Symfony 之上時所發生的情況一樣。

參與社群是 Drupal 的優勢所在。 來自各種背景的開發者都受到歡迎,Drupal 社群非常包容。不論你是用 PHP、Symfony、JavaScript、HTML、CSS 開發,或是用這些技術在做 Drupal,大家都能融入這個生態系。

到了 2025 年,AI 將為 Drupal 吸引新的人才。Dropsolid 已經成功將 7 位 Drupal 工程師轉型為 AI 工程師,讓他們將 AI 應用於 Drupal 與開放式 DXP,並進一步產品化。Drupal 工程師非常適合成為 AI 工程師。

最後一個 Dropsolid 正在其平台上建立的元素,是在其數位體驗平台中實作一個主權型智能代理框架(sovereign agentic framework),用來補足開放式 DXP。這將讓客戶能夠在開放式 DXP 環境中部署自訂的智能代理(Agents)。

我們甚至預測「智能代理 API(agentic API)」這一新興概念的出現,透過 MCP 協議(Drupal 中已有相關模組),開發者將能與其他系統對話,實現代理與代理之間的整合。

如果 Drupal 開發者能將 AI 納入自己的技能組合,他們的未來將非常光明。他們本就是進行複雜整合的專家,而 AI 的整合將是另一個層級。我看到 Drupal 開發者轉型為 DXP/AI 開發者的巨大機會。

結論:Drupal是一條鯊魚

Drupal 是一項成熟的技術,並且仍在持續演進。它是一條鯊魚,而不是恐龍。儘管從數量上看,Drupal 似乎有所下降,但若論實力與效益,Drupal 依然是市面上最佳的開源企業級 CMS。Drupal 的貢獻者越來越專業,貢獻的價值也越來越高。

最終,一切總是在改變,這就是現實。我認為最精彩的還在後頭,只是形式會不同。Drupal 網站數量可能變少,但每個 Drupal 體驗將更龐大、更具影響力,社群也會變得更加多元與專業,持續引領 Drupal 面對未來的挑戰。

新的平台仍需證明自己。他們仍在尋求資金以成長並達到盈利目標。在當前經濟環境下,這變得更加困難,而危機時期往往正是開源最具優勢的時刻。Drupal(以及整個開源世界)在 2008 年金融危機後迎來突破,因為客戶尋求的是「價值」,而不是華而不實的功能。圍繞 Drupal 的企業生態系早已實現盈利,且仍在持續成長。

看看 AI 生態系,投資都集中在哪裡。你有看到傳統 CMS 在投資 AI 嗎?你有看到 devops/代管公司在投資 AI 嗎?你有看到 MACH 架構平台在投資 AI 嗎?如果他們真的有投資,應該會有更多資金募集,但事實是並沒有。許多所謂的獨角獸企業已成為殭屍公司。甚至你也看不到像 Wordpress 這樣的 CMS 積極投入 AI。但在 Drupal,這件事正在發生。

Drupal 一直在做的,就是「整合經得起驗證的新趨勢」。在這個時代,Drupal 正在導入 AI 原則,同時持續保障客戶的業務安全。

創新必須不斷發生。即使是成熟的產品,若缺乏創新,也將面臨巨大挑戰。因此,讓我們持續創新、持續進化 Drupal,就像鯊魚一樣,它將長久地處於頂尖位置。

Drupal 所代表的理念——透過數位體驗賦予自由來說故事——是永恆的。而在 AI 的時代,這一點將變得更加真實。若我們在 Drupal 中擁抱 AI,它將真正成為一條鯊魚。

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